2020年1月11日，每年一度的管理团队启动会议如约而至。
此次启动会议以“制效行动 真透实强”作为年度主题，并延续2019年度启动会议“向优秀学习优秀”的主线，
走进位于东莞桥头的一家日资企业---技研新阳集团，进行精益文化之旅的参观学习活动。

会议正式启动

公司董事长蒋锡林先生上台致辞

精益主题分享

由新阳企业管理咨询的何小龙总经理

为大家介绍了精益人才培育的课程体系

何总谈到企业发展需要有匹配发展需求

的人才培育机制

各层级职工需具备高、中、低级的技能要素

以完善岗位职能

项目管理等各个环节的培训

推动协助推进精益生产

P1/P2/P3从销售、生产到产品保证

真透实强  4DO分享

公司首席执行官 刘达明先生

对“制效行动 真透实强”进行主题分享

制效行动，指在制度和绩效方面要求全面提升

尽管制效给人一种黑白、没有温度的感觉

但制效行动的实施是朝着公司战略方向在迈进

迈出达成战略目标的坚定一步

制效行动中的制度将从

经营、人事、业务、体系、财务层面进行强化

绩效则从点（个人层面）

线（产线层面）

面（事业部层面）

体（公司层面）来展开

通过量化机制PDCA来达成

2020年E38关键指标

会议总结